加密凛冬,对于 Web3 来说或是最好的时候

作者 | David S Bennahum
编译 | 火火

2022年,加密行业充满动荡,继Terra、三箭资本崩盘后,FTX暴雷及其次生危机使得加密寒冬愈发严酷,低迷的市场、腰斩的币价与强硬的监管态势并行,加密行业似乎正在迎来史上最黑暗的一段时期。最近,币圈盛传着一句话,Winteriscoming(凛冬已至)。

与之相对的是,越来越多的开发者和参与者视危机为转机,在积极地开发建设。今天白话区块链给大家带来一篇如何在寒冬布局的文章。

以下为正文:


"舞台已经叫停了。"今年6月份《纽约时报》上这样说到:"一个价值数千亿美元的全球产业眼见它高楼起,眼见它高楼塌,这就是 web3。但在几周内这个行业大约至少 65%的市值就灰飞烟灭。"

对于建筑商来说:"崩溃"是建造的最好时机。同样,在 web3 中,将这一时刻也被标记为"冰河时代"。这不是投机技术的第一个冰河时代,也不会是最后一个。相反,这种寒冬时代为新的企业提供了异常肥沃的土壤和有益的气候。

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历史周期:市场崩盘&新时代的曙光

2000年4月中旬,以科技股为主的纳斯达克指数下跌了25%。它标志着一个时代的结束,有人称之为web1。到2002年10月,纳斯达克指数跌至低点:科技股从峰值下跌了5万亿美元,占其价值的78%。这就是"互联网泡沫破灭"。

然而互联网时代的土壤肥沃,这里面有超过1000亿美元的风险资金资助互联网的商业化发展。当然教训也有被吸取,其中不乏一些令人困惑的东西,比如1990年代的口头禅:"信息想要自由"。

在这次经济崩溃中,一些年轻的公司幸存下来,其中包括亚马逊,Netflix和谷歌。当然,也成立了一些新公司,如YouTube和Facebook,以及MySpace。到2006年,出现了一种新的商业模式,正如《洛杉矶时报》当时向读者解释的那样:"现在,重点更多地放在在线广告支持的免费服务上,在线广告一直在急剧增长。"

在崩盘中坚持下来的风投者接受了这种有争议的新模式。如果"信息想要自由"”,那么也许商业模式真的是一种媒体模式,使用先进技术构建引人注目的消费产品,允许免费使用它们,并使用丰富的行为数据在广告商和消费者之间有效地匹配。用户会为服务付费,不是用钱,而是间接地用他们的数据。这成为我们现在所说的web2的基石,也是一系列令人眼花缭乱的科技公司背后的经济引擎,在这块最著名的就是Facebook和谷歌。

在这种免费的技术即媒体模式之下,隐藏着一个简单的洞察,那就是:如果动机得当,人们会为服务付费。这种洞察力延伸到了第二波 web2 创新浪潮和所谓的"零工经济"。像Uber这样的公司出现了。合作车主和乘客都接受了这项创新,毕竟一路走来,Uber只是一个"市场"和"司机和乘客之间的媒人"。

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