致 Metis 社群成员：

在这个快速变化的周期里，我们站在了 Web3 发展史上的一个关键节点。过去的成功不代表未来的胜利，以太坊的疲软、Web3 社会实验的终结、用户行为的变化，都在提醒我们：如果不主动变革，我们终将被淘汰。

但 Metis 从来不是一个被动等待的 Layer2，我们是一个变革者，一个愿意站出来拯救以太坊生态，甚至整个 Web3 乃至 AI 时代的人类未来的团队。

我们开启的 ReGenesis 计划，这不仅仅是一次升级，而是一场区块链生态的重生。

第一部分：为什么 Metis 要做 ReGenesis？ 1. 以太坊的疲软与 Web3 社会实验的结束

回顾本轮周期，以太坊的表现可以说是相当疲软，而这不仅仅影响了以太坊本身，还波及了整个以太坊生态，尤其是围绕它构建的 Layer2 解决方案。我们认为，以太坊本轮表现不佳的核心原因在于 Web3 的社会实验已经结束，但以太坊却未能及时适应新的市场环境。

具体而言，Web3 社会实验的结束主要体现在两个方面：

• DeFi 的创新进入瓶颈期
  DeFi 作为上个周期的核心应用，已经完成了基础理论的验证，行业对其底层原理已经非常清楚。然而，由于缺乏新的突破性创新，DeFi 的增长开始放缓，资本和用户的热情也逐渐降温。

• 存量用户的行为发生变化
  由于对行业认知的加深，以及市场快速变化带来的不确定性，越来越多的用户从过去的长期愿景转向短期利益最大化。他们更加关注 资金利用率、机会成本，以及在短时间内如何获取更大的收益，而不是单纯去支持去中心化的理想主义。

在这样的背景下，以太坊本应顺应市场规律，调整战略，更加关注生态应用落地，为用户带来更多实际价值。然而，它依然坚持以 技术革新 和 去中心化精神 为主要优先级，而忽略了市场对更高效、更低成本、更能带来财富效应的生态的需求。

2. 以太坊 vs. Solana & Base：不同的策略，不同的结果

本轮周期的赢家是 Solana 和 Base，而非以太坊。 这两条公链采取了截然不同的策略——

• Solana 牺牲去中心化，换取极致性能，降低使用成本

• 低 Gas 费用 + 高速交易能力，让 Solana 成为 NFT、DeFi 乃至 meme 文化的活跃中心。

• 通过鼓励开发者和用户构建“更有趣、更具财富效应”的场景，Solana 在本轮周期里实现了用户增长和资本聚集的双赢。

• Base 依靠 Coinbase 生态导流，打造低门槛、高活跃度的链上体验#p#分页标题#e#

• 通过 meme 文化、低 Gas 费的优势，Base 成为了用户涌入的热门公链。

• 用户并不特别在意 Base 是否去中心化，他们更关注的是在这里是否能找到 “赚钱效应” 或 “好玩有趣的体验”。

而相较之下，以太坊在这些方面的进展显得过于缓慢。
虽然它依然是全球最去中心化、最安全的可编程区块链，但 当前用户更关心的是交易成本、交互体验以及是否能找到足够吸引人的应用场景。因此，以太坊在这一轮周期里频繁被用户诟病，而 Solana 和 Base 则成功抢占市场。

3. Metis 作为 Layer2，为什么要站出来？

Metis 不是一个传统意义上的“以太坊 Layer2”，它从诞生之初就与众不同。
如果回顾 Metis 的发展历程，会发现我们一直都是以“改变者”身份存在的，而非单纯跟随以太坊的步伐：

（1）我们是第一个提出“DAO 为治理核心”的 Layer2

• Metis 甚至最初的名字就叫做 MetisDAO，我们相信去中心化自治组织（DAO）将是未来区块链治理的重要方向。与许多优先考虑性能和易用性而牺牲去中心化的链不同，我们有信心在灵活性与去中心化之间实现适当的平衡。这使我们能够快速且高效地适应不断变化的行业格局。

（2）我们是第一个决定采用链下 DA（数据可用性）的 Layer2

• 在当时，很多人不以为然，认为链下 DA 违背了“纯粹的去中心化”，但今天，off-chain DA 已成为 Layer2 发展的主流趋势，这证明了我们当初的选择是正确的