作者：深潮 TechFlow

出名要趁早。

这句话与加密行业似乎尤为契合：

2013 年，年仅 19 岁的 Vitalik Buterin 在多伦多发表了以太坊白皮书；

2017 年， 刚大学毕业的不到两年的 Hayden Adams 完成了 Uniswap 最初版本的开发；

2021 年，巴黎一名大二在校学生推出 Morpho，并在随后的 2022 年、2024 年获得两次融资，累计融资额度超过 8000 万美元，历经三年发展，Morpho 也成长为 DeFi 领域不容忽视的中坚力量：根据 DeFi Llama 数据显示：Morpho TVL突破 44.3 亿美元，跻身借贷赛道榜单第四。

他就是我们今天专访的主角：Morpho Labs 的联合创始人兼首席执行官 Paul Frambot。

近期 Morpho 治理代币 MORPHO 启用转账功能带来大面积社区讨论，我们有幸与 Paul 进行了一场深度对话。作为行业新生代翘楚，Paul 在交流中展现了其与年龄不相符的成熟。

谈及 Morpho 今年由借贷产品到金融基础设施的变革性转变，Paul 表示：

DeFi 不仅需要具体的产品，还需要灵活、可拓展性以及高性能的金融基础设施，以更好的满足多样化用户需求和合规性要求。

面对进军 Base 迎来高速增长，社区好奇下一步跨链部署计划，Paul 回答：

我们认为，我们不应该也不会是 Morpho 的唯一决策者。社区参与塑造 Morpho 跨链部署的未来。

而对于华语社区，Paul 坦言：

华语社区的力量不可小觑，亚洲是我们前进的重点。

本期内容，让我们跟随 Paul  的分享，一起走进 Morpho 借贷排头兵的成长史，以及完成金融基础设施转型后的项目发展新征程。

Morpho 叙事升级：从借贷产品到金融基础设施

TechFlow：很高兴能有机会与您进行一场深度交流，首先请您自我介绍一下（可以分享一些过往的教育经历、Crypto 从业/创业经历、加入 Morpho 的因缘际会等）。

Paul：

大家好，我是 Morpho Labs 的联合创始人兼首席执行官 Paul Frambot，很高兴能有这个机会与大家深入交流。

三年前，我在巴黎学习分布式计算和共识时，与他人共同创立了 Morpho。从一开始我就重点聚焦两件事情：创业和区块链，在我看来，这两个领域都具有重塑行业的巨大潜力。

几年来，我一直致力于创业项目，尝试不同的想法和商业模式。虽然这些早期冒险并没有立即取得成功，但它们为我积累了宝贵的经验，让我更清楚的知道如何打造具有影响力的产品。与此同时，我从 15 岁开始就全身心投入区块链技术，成长到 19 岁时，我对这个具有变革力量的领域有了更为深刻的理解，结合我对该行业的热情，我逐渐意识到 DeFi 赛道存在巨大机会，尤其是在借贷方面。#p#分页标题#e#

我认为，借贷利率之间的差距，是我们可以解决的一个根本性低效率问题，这种想法促使我与研究人员合作设计一种可以弥合这一差距的算法。

从那时起，我着手组建团队，招募了联合创始人并筹集了资金，我们一起将这一愿景变成了现实。三年后的今天，Morpho 在解决 DeFi 最紧迫的一些挑战方面处于领先地位。

TechFlow：社区经常讨论的一个话题：Morpho 今年宣布完成了从一个借贷产品到金融基础设施的转变。许多人好奇：本次叙事升级出于哪些方面的考虑？升级又给 Morpho 具体带来了哪些变化？

Paul：

最早版本的 Morpho 是一款名为 Morpho Optimizer 的产品，它建立在 Aave 之上，旨在改进 Aave 的利率。对我们来说，Morpho Optimizer 更像是一种初心指引以及一种打入市场的方法，引导我们构建更强大的 Morpho 协议以比现有解决方案更好的东西。

在开发过程中，有两个重要认知逐渐清晰：

首先，我们的增长受到限制，因为我们是在 Aave 上构建的。尽管 Morpho Optimizer 管理着 20 亿美元，但我们最终还是依赖于 Aave 的增长，而 Aave 的增长与更广泛的加密货币市值息息相关。这限制了我们的潜力。

其次，我们面临着安全性和灵活性挑战。在 Aave 上构建意味着要处理智能合约的频繁升级，这会破坏集成并使系统不稳定。例如，最近的一次升级 (v3.2) 破坏了许多建立在 Aave 之上的集成，他们不得不回滚一些更改。

这些问题促使我们做出转变，我们意识到，DeFi 不仅需要具体的产品，还需要具有灵活性、可拓展性以及高性能