撰文：深潮 TechFlow

当熊市机构和散户纷纷撤退之时，两位来自卡内基梅隆的交易员，用自有资金打造了一支币安前十的量化基金，却转身将核心策略开放给所有散户。

从 Kronos Research 到 WOO，他正在加密世界勾勒出一个野心勃勃的蓝图

他就是我们今天专访的主角：WOO 的联合创始人兼首席执行官 Jack Tan。

对于 WOO 的定位，他认为 WOO 是去中心化的 CME，希望给所有人一个公平有趣的交易环境。

“99% 的 AI 交易叙事都是伪命题，”他说：“真正的杀手锏在于构建具有极致个性化的 AI--它会比你更早预判风险，比 VC 更懂抓取利润。”

面对「链上 PVP」和 「VC 币做空潮」的行业诘问，他直言：市场永远在自我进化，但价值终会回归。

本期内容，让我们跟随 Jack Tan 的分享，一起走进 WOO 超级 App 的野望，以及他理想中的金融世界。

走进 WOO，一个全新的金融世界

深潮 TechFlow：很高兴能有机会与您进行一场深度交流，首先请您自我介绍一下。

Jack Tan：

大家好，我是 WOO 的联合创始人兼 CEO Jack Tan，很高兴能有这个机会与大家深入交流。

我有 10 年传统金融的从业经验，对各方面都比较熟悉。WOO 的另一位创始人 Mark Pimentel 是我在卡内基梅隆大学的同学，他希望利用区块链技术打造一个去中心化的 CME，让人人都能进行可信且有创意的交易。我认为这在传统金融中难以实现，所以选择了加密货币。

由于当时的熊市融资困难，我们就用自己的资金创立了 Kronos Research。大约 1 年后，Kronos Research 的交易量就排到了币安前 10，直到现在。

在盈利稳定之后，我想把我们的策略做成一个人人都能参与的平台。起初我们为小交易所提供流动性，但当他们有了自己的流动性后常常会抛弃我们，这促使我们意识到需要提供整套服务——WOO 的想法应运而生。

我们想要通过 WOO 去展现我们心中理想的安全性、最好的用户体验和透明的交易方式。现在，WOO 已经推出了 CEX、DEX，支持现货和合约交易，以及各种各样的产品。

深潮 TechFlow：您说 WOO 的愿景是成为去中心化的 CME，您觉得 WOO 距离这个目标还有多远？

Jack Tan：

坦白说，去中心化 CME 需要多方的努力。比如现在 Orderly 在提供衍生品的流动性，用户可以直接向他们的 Vault 提供资金，并形成自己的合约。这其实就是去中心化 CME 的雏形，但能做到什么程度还是由监管而定。不过如果像 pump.fun 不对代币进行限制，就会导致流动性太分散，用户体验就会不好。

总的来说，现在的框架已经成型，但细节还有待确定。我觉得今年会看到各种各样的产品，WOO 的作用是作为一个生态系统去支持这些产品。#p#分页标题#e#

深潮 TechFlow：因为您是传统金融出身，而且 WOO 的愿景是做去中心化的 CME，所以在搭建 WOO 的过程中，您会更多地参考传统金融吗？

Jack Tan：

不，我们的首要考虑因素是用户的需求。

从我们的角度来说，用户想要去交易一个代币，可能会有几种不同的模式：小 Token 我们会把用户路由到对应的 DeFi 合约上；而像比特币、以太坊等就会由做市商提供支持；除此之外还有使用 Vault 的情况。这些都是不一样的。

而对用户来说，他们并不关心这些，只要能买到想交易的币种，用户就会觉得这是个不错的产品。而 WOO 要做的，就是把背后这套复杂的体系包装成最简单的方式呈现在用户面前。

深潮 TechFlow：作为一个大品牌，WOO 的细分产品是很多的，有 WOO X、WOOFi、WOO STAKE 等等。您是怎样规划 WOO 的产品矩阵的？对于 WOO 这个最大的品牌又是如何定义的？

Jack Tan：

我们努力的方向是把这些不同的产品打造成一个“超级 APP（Super App）”。

这些产品的出现是由于之前我们有各种各样的想法，有不同的团队在做不同的事情。但之后要找到哪些应用对用户有用，什么功能用户喜欢，并把它们放在一个超级 APP 里。如果用户还能感觉到这些功能是由不同团队开发的，我们就失败了。

从产品角度来说，WOO X 是 CEX，WOOFi 是 DEX，Kronos Research 提供做市服务，合作伙伴 Orderly 推动流动性。之前 Kronos Research 提供大约 100% 的流动